| (一)明确工作职责是提高员工责任感的基础；
作为企业，健全部门职能、细化分工、完善规章制度和考核奖惩机制，是提高员工责任感的基础。通过各项制度，员工会充分认识到没有尽职尽责的后果，认识到出现质量问题带给自己、单位和企业的损失;同时也了解通过自己的努力，可以为公司和个人带来的荣誉和其他奖励。
(二)提高福利待遇是增强员工责任心的保证；
福利待遇是员工最关注的问题，也是员工自我价值的体现之一。当企业员工福利待遇等于或高于同行业平均水平时，员工就会有服从企业制度的动机和行动，就会以高度的责任感尽职尽责地干好本职工作。
(三)满足个人发展是员工充分发挥责任心的平台；
通常情况下，企业核心团队会根据国情、外况、资源、实力等定出近期、中期、长期的发展规划，共同谋划企业的未来。为保证企业的战略思维变成员工的实践行为，强调核心层要具有远见卓识，执行层要努力做到纳新不吐故，努力在随行者中选拔骨干进入执行层。在这个过程中，员工在企业里实现自我价值，则会更加关心企业的发展，提高责任感。
(四)先进的企业文化，是提高员工责任意识的源动力；
依靠文化的力量，凝聚人心，激发员工积极性和创造力。要以深入人心的企业精神、统一的价值观、先进的企业文化来引领员工，凝聚员工，激励员工，形成团队精神，形成员工与企业荣辱与共、共同前进的和谐氛围，增强自我管理意识和责任意识。 |
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