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南京保安公司对于工作制度的管理理念建设

发布时间:2017-08-10   阅读:1563次
 南京保安公司对于工作制度的管理理念建设

      在保安服务行业发展的新形势下,保安队伍管理工作正在进行全面创新和完善,为此,保安公司对保安队伍管理人员提出以工作人员的身体状况、交通工具和出勤考勤到工作表现等实际情况,在日常管理工作之中切实执行和化解可能遇到的风险,有效应对为主要的保安工作要求和情况。
        保安公司人员在学习和领会工作要求中,认识到工作的关键是要落实与运用到日常管理工作中,并从思想上牢固树立起制度的生命力在于执行的先进管理理念。保安服务部门根据实施的计划,所有带队人员结合规章制度,在日常队伍管理中的执行力为主要的内容进行专业化培训。着重就执行力、执行跟进和到位等相关内容展开全面论述,结合应典型事例,紧扣日常的管理工作进行全方位剖析,就此取得良好的效果。保安公司对客户提供的安全防范、岗点环境、礼节礼貌等多种服务质量均有严格的内部要求。基于此保安部门始终坚持一手抓队伍的管理,一手抓服务的质量为方针,始终坚持的是用制度管人,用制度来规范保安服务的各个不同环节。在保安人员日常的管理工作中,坚持以人为本的新理念,注重人文关怀与心理疏导。从实际出发,不断加强保安工作人员的教育培训工作,根据保安的服务操作规程,围绕客户单位的实际要求,有针对性的全面开展安全防范、保安员礼仪、法律法规和劳动纪律等专题培训,全面提升保安服务质量和工作人员的素质,以优质的服务为客户单位所信赖。

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