南京保安公司保安是怎么样做好社区保卫工作
1、保安工作统一管理
上岗执勤的起始时间要统一(包括在岗时间),人员在岗应实行两班制,提高有效工作质量。对保安的考勤、考核要相对统一(包括督查),公安分局应制定出科学可行的管理方案,实施统一管理。
2、政府加大投入,稳定保安队伍
运用市场化经济手段做好保安工作,有利于保安队伍的稳定壮大,责、权、利三者互相制约,互相激励,从稳定队伍入手,适当提高保安队员的待遇,激发他们在工作中积极性和创造性是非常必要的。因此,政府应增加投入,目前每个社区已安排4名保安队员夜间巡逻执勤。
3、建立机动小分队,提高应急事件的处置能力
精选年轻轻、身体好、综合素质较高的保安人员,通过严格的岗前培训,适当配备必要装备,成立机动小分队,建立快速反应的机动力量,有效提高应急事件的处置能力。
4、健全考核奖惩制度,全面推行治安防范承包责任
建立健全包括检查、监督、考核等内容的针对保安队伍的一套规章制度。根据社区规模、治安状况、人口因素等综合条件,重点盯住立足社区,治安防范、控制发案、群众满意率等环节,细化工作标准,确保各项工作措施的落实;
5、规范队伍管理,提高保安队伍素质
做好保安的管理和培训工作,是提高保安队伍素质和战斗力的重要保证。首先社区保安人员落实到位。公安分局要按照要求每个社区配齐4名保安队员,村保安人员也要根据实际情况落实到位。
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