| 南京保安派遣能对公司产生重大的影响，保安派遣历来被许多公司所重视。现在许多保安公司的保安派遣经营者越来越重视人力资源的管理，人力资源配置就是指在具体的组织或公司中，为了提高工作效率、实现人力资源的保安派遣最优化而实行的对组织或公司的人力资源进行科学、合理的配置。
保安公司保安派遣人力资源管理就是要做到人尽其才，才尽其用，人事相宜，最大限度地发挥人力资源的作用。但是，保安派遣对于如何实现科学合理的配置，这是保安公司人力资源管理部门长期以来亟待解决的一个重要问题。
目前，保安公司人力资源保安派遣的配置涉及到多个环节，其中包括：招聘、轮换、试用、竞争上岗、末位淘汰、晋升、降职、调动和辞退等诸多环节。这些环节运作的好坏，将直接影响到保安公司保安派遣为客户提供服务质量的高低，如何将人力资源管理好，对于许多保安公司管理者而言，这并不是一件轻松的事情。
为有效管理人力资源，一些保安公司开始专门成立人力资源部门加强人力资源管理工作。例如，安徽恒杰保安服务有限公司在2006年便设置人力资源部，专门负责对公司的人力资源进行合理配置，通过对员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列程序措施，积极提倡人事制度改革，推行绩效考核，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为公司创造价值，以确保公司经营管理目标的实现。
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