| 一、实事求是，不弄虚作假。部分招聘人员在面对招聘任务时，有时急于求成，在招聘保安员时，容易夸大其词，以吸引求职者的注意。当新队员应聘进公司上岗后，发现现实状况与当时承诺的不符，往往会作出自离或者辞职等违背招聘原则的行为。因此，在招聘保安员时，招聘人员要如实向求职者说明实际待遇等情况，不可夸大其词。
二、合理安排岗位。新队员进入公司后，应根据其自身需求以及客户单位的实际需要情况，为其合理安排岗位。例如，年纪稍大的队员，可以适当安排工作较为轻松的岗位；经济上有困难、需要挣加班费或者可考虑加班的队员，可以尽量安排到工作任务重、加班次数较多酌单位上班；对工作地点、工作时间有特殊要求的人员，在不影响公司人员分配的情况下，应尽量满足员工的要求。
三、老队员要热心帮教新队员。新队员进来后，由于对环境及工作的不熟悉，往往有不安感甚至有抵触睛绪。因此，在队伍中时间比较长，有经验的保安员要热心帮助新队员，让他们尽快熟悉岗位，减少陌生感，从而安心留下来上班。
四、重视骨干的培养。针对管理能力、协调能力、沟通能力等方面较强的人员，公司应重点关注，加强培养，为其提供发展的空间与平台，这样才能吸引人才。
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