| 一、秩序的维护
1、对出入人员要进行管理，特别是对一些来访客人做相应的登记。
2、配合公司管理各种活动的秩序。
3、在一些重要的时间段对特定区域进行巡查，如有问题及时汇报。
4、严格按照车库管理制度对停车场进行管理，收取停车费。
5、巡查各种装修工作，如有违规及时汇报。
二、治安的管理
1、防窃防盗的管理
①在盗窃比较容易发生的时段加强巡查，比如早、中、晚三个时间段都要格外谨慎，不要给不法分子可乘之机。
②在一些大型活动中，保安要随时警惕有没有可疑人员，保障现场人员的财产人身安全。
③在结束营业之后，保安要细致的检查每个角落和隐蔽点，以免让匿藏在角落的犯罪分子有作案机会。
④保安在值夜班的时候也不能放松警惕，不能随意离开岗位。
2、防范恶性事件、突发事件
入口是人多且杂的地方，保安要认真观察周围人员的神色表情，如有可疑人员务必要加以处理。如果遇到突发事件，保安要冷静的按照程序处理。要注意保护现场、疏散人群。
三、消防的管理
消防管理首先要制定符企业的消防管理制度，每个部门都要明白自己的职责。在遇到火灾情况的时候，要立刻疏散人群，尽可能的减少人员伤亡。对于消防设备要定期检查，以确认其完好性。
四、检查监督
保安主管要在一天之内不定时的对各岗、点进行检查，发现不规范的行为都要及时更正。巡逻次数都要有相应的记录，一天之内要进行三次以上的检查工作。
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